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如今在美國，大多數(shù)的助聽器都是在3D打印機(jī)上定制的。美國食品和藥物管理局（FDA）最近批準(zhǔn)了第一個(gè)3D打印藥丸。汽車制造商已經(jīng)開始使用3D技術(shù)來制造零部件。去年還出現(xiàn)了一款可以制造多層標(biāo)準(zhǔn)電路板的數(shù)字打印機(jī)。想象一下在醫(yī)藥、醫(yī)療設(shè)備、汽車、和消費(fèi)電子行業(yè)正在發(fā)生的變化吧。

3D打印技術(shù)有望重新定義全球制造和分銷。它可能會(huì)顛覆供應(yīng)鏈、商業(yè)模式、客戶關(guān)系，甚至創(chuàng)新本身。它的作用就像云計(jì)算之于數(shù)字服務(wù)，PC、互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)智能之于個(gè)人計(jì)算，外包之于軟件開發(fā)和業(yè)務(wù)處理——可以將大量的分銷與創(chuàng)新帶到下一個(gè)層次，并會(huì)改變工作與貿(mào)易的現(xiàn)狀。

從本質(zhì)上說，這種數(shù)字打印的“增材”制造工藝要比常規(guī)的“減材”制造成本更低——前者是將材料層層堆積成對(duì)象而后者則將一塊原材料切削成最終產(chǎn)品。該技術(shù)也為創(chuàng)新、定制化、速度和本地化帶來了更多的機(jī)會(huì)。這項(xiàng)技術(shù)預(yù)計(jì)將導(dǎo)致就業(yè)、資本投資、運(yùn)輸及庫存成本的降低。比如，據(jù)一位領(lǐng)先的行業(yè)分析師成，按需3D打印產(chǎn)品將會(huì)為美國制造商、批發(fā)商和零售商減少大約1.7萬億美元的庫存。

為此，面對(duì)3D打印的浪潮，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人在制訂公司戰(zhàn)略的時(shí)候需要考慮到所有因素，并為可能波及到企業(yè)許多功能部門的顛覆性變化做好準(zhǔn)備——不僅僅是產(chǎn)品開發(fā)和制造，同時(shí)還包括金融、稅收、法律、人力資源等。

在某些行業(yè)，3D打印技術(shù)預(yù)計(jì)會(huì)在3到10年內(nèi)成為主流。主管們需要針對(duì)這一技術(shù)來評(píng)估自己的行業(yè)和企業(yè)所需要的時(shí)間跨度，因?yàn)樵谒麄兊墓静捎?D打印技術(shù)之前，他們會(huì)有大量的戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)流程規(guī)劃要做。他們應(yīng)該就可能的機(jī)會(huì) 和威脅進(jìn)行分析，當(dāng)然，也要問很多問題。

當(dāng)然，目前3D打印技術(shù)對(duì)經(jīng)濟(jì)的影響還沒有到這種程度，要完全回答這一顛覆性的新技術(shù)所帶來的問題還為時(shí)過早。但是，為可能出現(xiàn)的情況做一些未雨綢繆還是必要的。

所以，企業(yè)負(fù)責(zé)人在規(guī)劃未來的戰(zhàn)略時(shí)應(yīng)當(dāng)考慮以下問題：

機(jī)會(huì)分析

扁平化您的供應(yīng)鏈和將制造搬到靠近市場(chǎng)的地方會(huì)有什么成本/收益？

3D打印會(huì)如何改進(jìn)您的創(chuàng)新、產(chǎn)品開發(fā)和進(jìn)入市場(chǎng)的速度？

3D打印以及未來的大規(guī)模定制將如何改變您與客戶之間的關(guān)系？

您的公司擁有只能在3D世界里進(jìn)行的全新業(yè)務(wù)嗎？

您有需要?jiǎng)冸x的業(yè)務(wù)嗎？

威脅分析

3D打印新貴會(huì)如何利用速度、成本和定制化的好處與您競(jìng)爭？

您如何將保護(hù)自己的IP以避免被盜版或造成其它價(jià)值損失？

當(dāng)您的設(shè)計(jì)在一個(gè)共享經(jīng)濟(jì)的模式下發(fā)布和修改時(shí)，你的品牌質(zhì)量會(huì)受到侵蝕或其他損害嗎？

您的3D業(yè)務(wù)建議會(huì)受到稅收成本的影響嗎？

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